事例紹介・グッドプラクティス（海外編：その1）

2019年4月23日

前回、政府のジャパンSDGsアワードから、国内でのSDGs主流化の動きを見てきました。一方で、世界の動きはよりスピーディーといえるでしょう。今回から2回にわたり、こうした世界企業の事例をご紹介したいと思います。

「エリクソン・ショック」　2016年にわずか半年でSDGs取り込む

世界を見ると、さまざまな先駆的事例がある。

まず、2015年のSDGs策定後直ちに対応した一例をご紹介したい。SDGsについて早々に担当の役員を張り付けた、エリクソン（スウェーデンの通信機器メーカー）である。

その持続可能性レポート「Ericsson Sustainability and Corporate Responsibility Report2015」は、筆者にとって衝撃的だった。同レポートではSDGsの各目標の責任者を「アンバサダー」として決めた内容が盛り込まれている（同レポート5ページ目）。なんと発行は16年3月である。SDGsが15年9月に採択されて、わずか半年後に責任者も決めている。1、2周先を行っているといってよい。世界企業の、SDGsのような国際的指針への対応はいかにも速い。

これを個人的には「エリクソン・ショック」と呼んでいる。

世界の先進企業は何をしている？

世界でのベストプラクティスは数が多いので、イメージを持つために次の資料のうち01を軸に02、03を加味して、5つのPと17目標でリスト化した（01で取り上げられた事例以外は別途引用元を記載）。

世界的コンサルティングファームPwC による『Navigating the SDGs：SDGsビジネスガイド　国連のグローバル目標に関与するためには』（日本語版はPwCあらた有限責任監査法人サステナビリティサービス発行）
『SDG Industry Matrix』国連グローバル・コンパクト（日本語版はグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン／KPMGあずさサステナビリティ株式会社）
The Fortune Change the World 2016 list

世界の特色ある事例

Pepple

Prosperity

Planet

Peace

Partnership

連載

笹谷秀光（ささや・ひでみつ）

社会情報大学院大学客員教授
株式会社伊藤園元取締役

東京大学法学部卒、1977年農林省入省。2005年環境省大臣官房審議官、2006年農林水産省大臣官房審議官、2007年関東森林管理局長を経て、2008年退官。同年伊藤園入社、取締役、常務執行役員CSR推進部長等を経て2019年4月末退職。2019年4月より社会情報大学院大学客員教授。主な著書に、『CSR新時代の競争戦略 ― ISO26000活用術 ― 』（日本評論社、2013年）、『協創力が稼ぐ時代』（ウィズワークス社、2015年）『経営に生かすSDGs講座─持続可能な経営のために─』（環境新聞ブックレットシリーズ14）新書（環境新聞社・2018年）、共著『SDGsの基礎』（事業構想大学院大学出版部、2018年)など。

現在、日本経営倫理学会理事、グローバルビジネス学会理事、サステナビリティ日本フォーラム理事、学校法人千葉学園評議員、宮崎県小林市「こばやしPR大使」、文部科学省青少年の体験活動推進企業表彰審査委員（平成26年度より）を兼任。通訳案内士資格保有（仏語・英語）。

事例紹介・グッドプラクティス（海外編：その1）

「エリクソン・ショック」　2016年にわずか半年でSDGs取り込む